AI والأتمتة، تطوير منصة SaaS داخلية، ربط الأنظمة.
أطلس للتوريد
دراسة حالة افتراضية
شركة توريد صناعي تتعامل مع موردين دوليين وتستقبل طلبات أسعار بمرفقات وصيغ مختلفة. الموظف يعيد إدخال الأصناف ثم يطابقها مع الكتالوغ ويرسلها للتسعير، فتتكرر المعالجة ويتأخر الرد.
دراسة حالة افتراضية. الشركة والمشروع والنتائج مبتكرة؛ جميع المقارنات محاكاة وليست نتائج موثقة لعميل حقيقي.
- جمع طلبات الأسعار ومرفقاتها في مكان واحد.
- استخراج الأصناف والكميات واقتراح مطابقة كتالوغية مع مصدر كل معلومة.
- إيقاف الحالات الناقصة أو غير الواضحة للمراجعة البشرية.
- إرسال العرض بعد اعتماد الموظف وتسجيل كل تعديل.
- معالجة طلبات بلغات متعددة مع توحيد أسماء الأصناف والوحدات قبل المراجعة.
AI والأتمتة، تطوير منصة SaaS داخلية، ربط الأنظمة.
10 أسابيع للتنفيذ التجريبي، مع مجموعة مقارنة افتراضية من 200 طلب ممثل للعمل شهرياً.
رسم سير العمل الحالي
نحدد انتقال الطلب من البريد إلى التصنيف والمطابقة والتسعير ونقيس وقت اللمس اليدوي.
12 دقيقة
بعد: وقت العمل اليدوي لكل طلب
3 من 200
بعد: طلبات تحتاج تصحيح إدخال
نحو 87 ساعة
بعد: وقت إداري متاح شهرياً
دراسة حالة افتراضية. الشركة والمشروع والنتائج مبتكرة؛ جميع المقارنات محاكاة وليست نتائج موثقة لعميل حقيقي.
تخطيط الأتمتة وحدودها
نرسم مسار الاستخراج والثقة والمطابقة ثم بوابة الاعتماد البشري.
بناء شاشة المراجعة
نظهر المرفق الأصلي إلى جانب الحقول المستخرجة، مع إبراز الحقل الناقص أو المختلف.
اختبار الحالات والاستثناءات
نختبر المرفقات المتكررة والكميات غير الواضحة والأصناف غير المطابقة ونعرض قرار الموظف.
- جمع طلبات الأسعار ومرفقاتها في مكان واحد.
- استخراج الأصناف والكميات واقتراح مطابقة كتالوغية مع مصدر كل معلومة.
- إيقاف الحالات الناقصة أو غير الواضحة للمراجعة البشرية.
- إرسال العرض بعد اعتماد الموظف وتسجيل كل تعديل.
- معالجة طلبات بلغات متعددة مع توحيد أسماء الأصناف والوحدات قبل المراجعة.
10 أسابيع للتنفيذ التجريبي، مع مجموعة مقارنة افتراضية من 200 طلب ممثل للعمل شهرياً.
الإطلاق المحدود ومراجعة العائد
نبدأ بفريق صغير ونقارن زمن تجهيز المسودة والتصحيحات قبل توسيع الاستخدام.
الفرق، بلغة الأرقام.
الفريق يراجع الحالات المهمة بدل نسخ كل البيانات يدوياً، مع بقاء قرار اعتماد العرض والإرسال لدى الموظف.
نتائج المحاكاة01 / 03
قبل: 38 دقيقةبعد: 12 دقيقة
وقت العمل اليدوي لكل طلب
يشمل المراجعة البشرية؛ لا يعني زمن الاستجابة الكلي للمورد.
قبل: 10 من 200بعد: 3 من 200
طلبات تحتاج تصحيح إدخال
تقييم افتراضي على مجموعة لها نفس التوزيع والتعقيد.
قبل: 0 ساعة موفرةبعد: نحو 87 ساعة
وقت إداري متاح شهرياً
(38 ناقص 12) × 200 ÷ 60 = 86.7 ساعة؛ سعة عمل متاحة وليست ربحاً نقدياً مثبتاً.
دراسة حالة افتراضية. الشركة والمشروع والنتائج مبتكرة؛ جميع المقارنات محاكاة وليست نتائج موثقة لعميل حقيقي.
عندك مشروع ببالك؟
أطلب التسعيرة المجانية الآن