موقع الشركة والمشاريع، تطوير بوابة المشترين، ربط أنظمة المبيعات، الحملات الرقمية.
مدى للتطوير العقاري
دراسة حالة افتراضية
شركة تطوير عقاري افتراضية تطور مشاريع سكنية متعددة المراحل وتمتلك فرق تطوير ومبيعات وخدمة مشترين. تحتاج حضوراً موحداً يعرض مشاريعها ووحداتها وتقدم الإنشاء، ويصل بيانات المشروع بالمبيعات وتواصل ما بعد الحجز.
دراسة حالة افتراضية. الشركة والمشروع والنتائج مبتكرة؛ جميع المقارنات محاكاة وليست نتائج موثقة لعميل حقيقي.
- عرض هوية المطور ومشاريعه التي يطورها ومراحل إطلاقها بصورة موحدة.
- تصفح المخطط العام والمباني وأنواع الوحدات والمخططات التفصيلية مع حالة التوفر المحدثة.
- ربط استفسارات المشروع بفريق المبيعات الداخلي وإدارة تغير حالة الوحدة.
- بوابة للمشترين تعرض تحديثات الإنشاء المعتمدة والمستندات المخصصة لكل حساب دون وعود تسليم غير معتمدة.
موقع الشركة والمشاريع، تطوير بوابة المشترين، ربط أنظمة المبيعات، الحملات الرقمية.
12 أسبوعاً للتنفيذ المرحلي، ثم فترتان افتراضيتان متساويتان من 30 يوماً لقياس الطلبات والتحديثات.

تنظيم بيانات المطور ومراحله
نرسم العلاقة بين المشروع والمرحلة والمبنى والوحدة، ونحدد من يعتمد المعلومات لدى التطوير والمبيعات وخدمة المشترين.
بعد: استفسارات المشاريع المؤهلة شهرياً
بعد: متوسط نشر تحديث توفر الوحدة
بعد: استفسارات تقدم الإنشاء اليدوية لكل 100 مشترٍ
دراسة حالة افتراضية. الشركة والمشروع والنتائج مبتكرة؛ جميع المقارنات محاكاة وليست نتائج موثقة لعميل حقيقي.
تصميم تجربة استكشاف المشروع
نبني صفحات المطور ومشاريعه ومخططاً تفاعلياً يصل المبنى والوحدة بالمواصفات والتوفر ونموذج التواصل.


تجهيز مواد إطلاق المشروع
نوحد الرسالة والهوية بين صفحات الحملات وكتيب المشروع ولوحات الموقع ومواد فريق المبيعات.

ربط المبيعات وبوابة المشترين
نربط تحديث توفر الوحدات بسير اعتماد داخلي، ونجهز نشر تحديثات الإنشاء المعتمدة لحسابات المشترين.
- عرض هوية المطور ومشاريعه التي يطورها ومراحل إطلاقها بصورة موحدة.
- تصفح المخطط العام والمباني وأنواع الوحدات والمخططات التفصيلية مع حالة التوفر المحدثة.
- ربط استفسارات المشروع بفريق المبيعات الداخلي وإدارة تغير حالة الوحدة.
- بوابة للمشترين تعرض تحديثات الإنشاء المعتمدة والمستندات المخصصة لكل حساب دون وعود تسليم غير معتمدة.
12 أسبوعاً للتنفيذ المرحلي، ثم فترتان افتراضيتان متساويتان من 30 يوماً لقياس الطلبات والتحديثات.
تشغيل التحديثات وقياس الخدمة
نختبر انتقال الاستفسار لفريق المشروع ونشر التحديثات الصحيحة، ثم نراجع زمن التحديث وطلبات المتابعة اليدوية.

الفرق، بلغة الأرقام.
تجمع المنصة هوية المطور ومشاريعه والمبيعات وخدمة المشترين، وتبقي حالة الوحدات وتقدم الإنشاء أوضح. النجاح مرتبط بإدارة مشروع المطور وعلاقة المشتري به، وليس بكتالوغ وساطة لعقارات جهات متعددة.
قبل: 35بعد: 63
استفسارات المشاريع المؤهلة شهرياً
تحدد المشروع ونوع الوحدة والميزانية ووسيلة التواصل؛ مقارنة افتراضية بنفس ميزانية الحملة.
قبل: 24 ساعةبعد: ساعتان
متوسط نشر تحديث توفر الوحدة
من اعتماد تغيير الحالة داخلياً إلى ظهوره بالمنصة؛ ليست مدة بيع الوحدة.
قبل: 46بعد: 19
استفسارات تقدم الإنشاء اليدوية لكل 100 مشترٍ
رسائل متابعة حالة الإنشاء بعد إتاحة التحديثات المعتمدة في البوابة.
دراسة حالة افتراضية. الشركة والمشروع والنتائج مبتكرة؛ جميع المقارنات محاكاة وليست نتائج موثقة لعميل حقيقي.